6月25日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師馬世志到太原華潤調(diào)研，晉中公司黨委副書記、總經(jīng)理丁文通陪同。

馬世志等深入原相煤礦井下02111綜采工作面了解煤礦瓦斯治理、運輸系統(tǒng)及安全生產(chǎn)標準化等情況，聽取了公司整體概況及安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展工作匯報。

馬世志對晉中公司和太原華潤上半年來經(jīng)營發(fā)展取得的成績給予充分肯定。他要求，一是要科學(xué)合理定位晉中公司總部與區(qū)域公司職能職責，實事求是，結(jié)合實際情況，分類研究界定管理事項權(quán)限，提高決策效率，適應(yīng)新的形勢；二是要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到事事有人負責、人人肩負責任，安全生產(chǎn)第一責任人不僅要做到規(guī)定的7項職責，還要結(jié)合實際情況拓展拓寬責任范圍，確保工作到位。三是深入推進安全生產(chǎn)垂直管理，要通過體制機制強化安全監(jiān)管，起到促進安全管理的核心作用。四是狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，要從思想認識上轉(zhuǎn)變，提高標準、加大投入、加大力度，通過提升全員標準化意識、干標準活來增強安全監(jiān)管，提升安全保障。五是加強災(zāi)害治理，要合理調(diào)整瓦斯治理模式提高抽采效率，加快對機電運輸系統(tǒng)進行改造，淘汰落后運輸設(shè)備，抓緊推進煤礦智能化工作面建設(shè)，充分釋放煤礦產(chǎn)能。六是加大技術(shù)管理超前力度，煤礦總工程師要為企業(yè)長遠發(fā)展考慮，“干一看二想到三”，克服短期行為，技術(shù)超前到位，擺脫安全生產(chǎn)被動局面，為災(zāi)害治理、高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件；七是推行礦井廢棄物資源化，要抓緊推進瓦斯綜合利用，提前研究如何實現(xiàn)矸石不外排，同抓安全一樣抓實環(huán)保管理。八是抓好常態(tài)化疫情防控，認真落實地方防疫政策，統(tǒng)籌做好疫情防控與安全生產(chǎn)。九是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，按照集團公司黨委要求落實好各項工作，加強企業(yè)廉政建設(shè)，做到遵章守紀、合規(guī)管理。

丁文通要求，太原華潤要認真思考研究解決問題的的辦法，拿出切實可行的方案，促進提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標。

集團安全健康環(huán)保部、生產(chǎn)基建部及晉中公司辦公室負責人參加上述活動。

來源：中煤晉中能化之聲