10月10日，為加快企業(yè)數(shù)字化建設，開灤集團召開了信息化工作領導小組會議。集團總經理、黨委副書記、副董事長劉寶珠，黨委副書記張雨良，副總經理常文杰，副總經理彭余生等集團信息化工作領導小組相關成員出席會議。會議由彭余生主持。

會議聽取了開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃編制課題組就《開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃綱要》初稿的匯報。與會人員結合企業(yè)發(fā)展實際和數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀，提出意見建議。

會議指出，當前，數(shù)字中國建設已成為國家戰(zhàn)略。近年來，煤炭行業(yè)積極推進企業(yè)數(shù)字化和煤礦智能化建設，取得顯著成效。作為有著140多年歷史的國有大型能源化工企業(yè)，開灤集團在信息化、“兩化”融合、煤礦智能化等方面做了大量工作，較好實現(xiàn)了階段性目標，取得了新的成效。下一步，課題組與開灤集團相關部門要認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格按照黨中央、國務院以及相關部門關于數(shù)字化建設的部署要求，緊緊結合開灤集團發(fā)展實際，加快數(shù)字化建設規(guī)劃的編制工作，探索傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的新模式，助力百年開灤開創(chuàng)轉型升級高質量發(fā)展新局面。

會議明確，《開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃綱要》初稿工作成效顯著。與會人員結合企業(yè)發(fā)展實際和各自工作領域提出了許多有價值的意見和建議，會議開出了高質量、好氛圍，達到了相互交流、充分研討、共同提高的目的。

就進一步推進開灤集團數(shù)字化建設工作，會議強調：

NO.1——要強化組織領導，提高思想認識，成立開灤集團數(shù)字化建設領導小組，建立月度例會制度，督導調度數(shù)字化建設工作進度，確保如期完成任務目標；緊緊抓住數(shù)字化建設機遇，明確開灤數(shù)字化建設定位，學習借鑒各行業(yè)數(shù)字化發(fā)展成果，不斷提升百年開灤數(shù)字化建設水平。

NO.2——要嚴格按照時間節(jié)點要求，加快編制開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃，在11月底前正式確定開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃，依據規(guī)劃及時部署明年的工作內容。

NO.3——要錨定目標任務，明確主攻方向和具體措施，分類別、分層次、分重點推進開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃落實落地。

NO.4——要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調。各單位、部門要全面落實數(shù)字化建設的主體責任，認真學習研究開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃內容，堅持高標定位，定期調度工作進展，研究解決工作中遇到的難點問題，確保數(shù)字化建設穩(wěn)步推進。

開灤集團數(shù)字化建設規(guī)劃編制課題組成員單位中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會、煤炭工業(yè)規(guī)劃設計研究院相關負責同志參加會議。

來源：開灤集團