3月29日，晉城公司黨委副書記、經(jīng)理劉小峰到大西煤業(yè)檢查指導(dǎo)，到井下3018工作面，沿途對文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化，以及工作面回撤等進行檢查并提出工作要求。

一是要樹牢“文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標是安全管理的基礎(chǔ)、安全高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是智能化建設(shè)的基礎(chǔ)”工作理念，強化現(xiàn)場管理，加強動態(tài)考核，建立長效機制，夯實管理基礎(chǔ)。二是要牢固樹立礦井可持續(xù)發(fā)展理念，加強和行管部門、地方政府的溝通協(xié)調(diào)，加快推進資源獲取、15#煤水平延深工作，按照時間節(jié)點倒排工期，從安全方面出發(fā)、經(jīng)濟角度考量，確保采掘正常接替。三是要高度重視成本管理工作，熟悉掌握全礦的運營情況，既要全面抓，又要局部管，要精打細算過緊日子。四是加強井下除塵降塵工作，定期對井下大巷等進行沖洗，及時清理設(shè)備、牌板等浮煤，用好采掘設(shè)備內(nèi)外噴霧，營造良好的工作環(huán)境。五是注重井下大型設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，閑置設(shè)備和在用設(shè)備同等對待，機電部分和液壓系統(tǒng)同等重要，確保大型設(shè)備健康運行。六是要做好3018工作面回撤的準備工作，科學(xué)嚴謹制定安全技術(shù)措施，加強三角區(qū)頂板管理，強化設(shè)備拆卸、吊裝、運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，確保工作面回撤期間工作安全。七是加快篩分系統(tǒng)改造，加強煤質(zhì)和洗選管理，確保企業(yè)效益最大化。

來源：晉能控股集團晉城有限公司