6月19日，集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山深入伯方煤礦檢查指導安全生產(chǎn)工作。股份公司副總經(jīng)理郭朋星一同檢查指導。

劉海山深入該礦井下3303綜采工作面及三盤區(qū)復修巷道施工現(xiàn)場實地查看，隨后召開會議聽取了該礦四盤區(qū)風井及投料孔設計方案、3401抽放工藝改進、低濃度瓦斯供熱項目推進等情況匯報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并對下一步工作提出具體要求。

劉海山要求，一是提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要把安全生產(chǎn)穩(wěn)定作為首要政治任務，深刻汲取近期全國發(fā)生的事故教訓，堅持舉一反三，堅決扛牢政治責任，保持清醒頭腦，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)保安全。二是重拳出擊，找到制約3303工作面的核心問題。合理考慮注漿泵給進壓力、煤幫固化、注漿效果驗證等，確保3303工作面過斷層期間的各項安全技術措施執(zhí)行到位。三是精準施策，切實加強隱患排查治理。要持續(xù)開展安全隱患大排查大整治，著力從根本上消除事故隱患，尤其注意三盤區(qū)運輸巷復修區(qū)域的瓦斯積聚問題，努力從源頭防范化解各類安全風險。四是超前考慮，做好四盤區(qū)接替工作。抓住村莊搬遷契機，設計好地面兩個進、回風井的施工方案，實現(xiàn)分區(qū)通風的同時，解決運人及運料線路時間長等問題。五是科學組織，推進重點項目工程建設。要壓實安全責任，加快施工進度，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成各工程項目，特別要高度重視低濃度瓦斯供熱項目，倒排工期，落實責任，強化與施工方、工程設計、監(jiān)理等各方單位的溝通，制定科學合理的施工計劃，把握好時間節(jié)點，爭取在供暖季前完成工程的施工，為職工澡堂及家屬區(qū)按時供熱，把好事辦好實事辦實；要統(tǒng)籌組織好3306智能工作面安裝，確保智能化綜采工作面按計劃進度完成，順利通過市局驗收。

來源：蘭花集團